Segitiga Manajemen Proyek atau Project Management Triangle adalah suatu model manajemen proyek yang digunakan untuk menganalisis dan memahami kendala yang mungkin akan terjadi saat penerapan dan pelaksanaan proyek. Model tersebut berpendapat bahwa setiap proyek pasti memiliki beberapa kendala / faktor yang mempengaruhi kualitas pekerjaan. Kendala itu terdiri dari: anggaran proyek (biaya), tenggat waktu (deadline), dan lingkup (fitur). Namun bagi manajer proyek, kendala tersebut tidak boleh menjadi penghambat jalannya proyek. Keseimbangan ketiganya sangat menentukan kualitas proyek yang dilaksanakan.

Misalnya, Sebuah proyek dapat diselesaikan lebih cepat dengan meningkatkan anggaran atau memangkas lingkup. Demikian pula, peningkatan lingkup juga memerlukan peningkatan yang setara dalam anggaran dan jadwal. Memotong anggaran tanpa menyesuaikan jadwal atau lingkup akan menyebabkan kualitas menjadi lebih rendah.

Pernyataan yang sering digunakan untuk merangkum permisalan diatas adalah “Bagus, cepat, murah. pilih salah dua” / “Good, fast, cheap. Choose two.“

Bacaan lanjutan:
– https://en.wikipedia.org/wiki/Project_management_triangle
– https://medium.com/@devsociety_/good-cheap-fast-pick-two-and-how-ngos-can-play-the-triangle-like-a-pro-20d1380884a8
– https://ilmumanajemenindustri.com/segitiga-manajemen-proyek-dan-tahapan-manajemen-proyek/

The post Segitiga Manajemen Proyek appeared first on berqas.